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2021/03/17

家庭も会社も日本も

人財

 

物事には原理原則があり

物事を進める上において、
判断基準を定義付けする事で

生き方や働き方、
そして、
心の在り方が
確かなものになっていく。

昨日は、
こうした生き方について
深く学ぶことが出来ました。

例えば、
経験と体験の違い

体験とは
▶︎『真似ができない』
一部の成功体験をした人の事例❗️

経験とは
▶︎『真似ができる』
誰がやっても
同じ結果を得られる成功事例❗️

経営とは
▶︎継続して「投資と回収」を行う事❗️

営業とは
▶︎お客様へ、
自社の持ってる内容を伝える事❗️

※大企業はわざわざ家庭に来て、
売り込みはしない。
自社の良いものを
みんなに知って貰う努力をする。

などなど、
自分達が、大切にしている事を
『文字化』『定義付ける』事よって、

全員が共通認識を持つ‼️

この積み重ねが1つの文化を作るんだと改めて感じることができました。

これは会社だけではなく、
各家庭にも必要かと思います。

会社は『社風』『訓示』
家庭は『家風』『家訓』

家庭も会社も日本も
一人一人の存在で成り立っています。

昨日の講師は、
ミュゼがお世話になっている、
ミラブルの会社社長の川崎氏‼️

100周年、100億が目標🎈

身近に、
学びの師が存在する事に感謝🙏

原理原則とは
▶︎先人の経験に基づく法則
『不変の論理』

経営者とは
▶︎お客様、社員の喜び=水
を求めて追求する者
例えて言えば
砂漠で五感を活かして【水】を求め、

『あっちか、こっちか?』と
右往左往しながら探し回る生き物。

即ち、
五感や体験・経験を研ぎ澄まし、
知恵を出していくのが経営者の仕事。

まだまだ、
やるべき事がある👍

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